Wir entwickeln mit Ihnen Ihre SAP S/4HANA-Roadmap. Dabei steht Ihnen während des gesamten Vorgehens ein Projektleiter als direkter Ansprechpartner zur Verfügung. Als Basis des Vorgehensmodells dient ein Pre-Check-Workshop zur umfangreichen Analyse Ihrer individuellen Ausgangssituation und Infrastruktur.
Darauf folgen die Initial- und Readiness-Workshops sowie der Evaluierungs-Workshop, um eine passgenaue Roadmap für Ihren individuellen Transformationsprozess zu erarbeiten – hin zu einer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen IT-Ziel-Architektur, in deren Mittelpunkt SAP S/4HANA als intelligenter Kern steht.
Wir erläutern Ihnen, wie Sie die bestehende ERP-Validierungsmethode für S/4HANA anpassen können und welche einmaligen Validierungsaktivitäten während des Transformationsprojektes notwendig sind.